7月11日，集团公司2017年半年工作会议在总部23楼会议室召开。集团公司董事长孙志忠、总经理孙成荣、副总经理李世杰及机关全体人员、各厂矿管理人员等200余人参加了会议，会议由副总经理张增昌主持。

　　会上，总经理孙成荣作了半年工作报告。报告回顾总结了2017年上半年的各项工作，分析了当前面临的形势和挑战，找出生产管理中存在的差距和不足，安排部署下半年重点工作，动员公司全体干部职工振奋精神、凝心聚力、真抓实干，努力推动下半年工作再上新台阶。

 

 

 

　　孙成荣指出，上半年，受国家宏观经济形势好转、煤炭价格上涨等利好因素影响，集团公司所属企业迎来良好的发展契机，实现了平稳健康发展。总结起来，主要体现在以下五方面：一是生产经营总体平稳。二是基本建设稳步推进。三是安全生产态势平稳。四是节支降耗成效显著。孙总强调，下半年，各单位、公司各部门要继续发扬勤奋务实、追求卓越的精神，重点从以下几方面开展工作：一是抓好安全生产，提升管理水平。二是加快项目建设，推动产业转型。三是做好营销工作，提高营销水平。四是做好节支降耗，提高经济效益。五是加强考核管理，提升工作效能。六是强化日常监督，深化作风建设。七是开展精准扶贫，履行社会责任。八是强化人才建设，筑牢发展根基。孙总表示，目前，全省正处在奋力追赶超越的关键时刻，各单位要学习追赶超越精神、树立追赶超越意识，找出差距、找准标尺、对标学习，进一步解放思想、苦干实干，开拓进取、攻坚克难，勤勉尽责、比拼争先，不断开创集团公司稳定发展新局面。

　　董事长孙志忠在会上作了重要讲话，他指出，总经理所做的报告内容详实、重点突出、指导性强，大家要认真学习、深刻领会、深入贯彻。对下半年工作，他提出两点建议，一是全神贯注地抓好日常生产经营，稳步推进各项工作落地生根。全体干部职工要发扬自强不息的精神，把全部精力投入到本职工作当中，齐心协力、凝聚共识、汇聚力量，一心一意抓安全，填平补齐工作短板，全面提升管理水平，把各项生产经营的基础做实、做牢、做厚，为集团公司转型发展攒足后劲。二是全力以赴抓好项目建设，助推集团公司转型升级。精益化工项目投资大、不确定因素多、技术管理难度大，事关集团公司转型发展大局，所有参与项目建设的人员都要树立百倍的信心，以更加昂扬的斗志、更加开阔的视野、更加务实的作风，按照好、快、省的原则，做到“四控两管一协调”，狠抓队伍建设，力促项目早开工、早建成、早达效，为全面推进集团公司转型跨越发展做出力所能及的贡献。

　　会上，督查室主任雷波同志代监事长王胜勇同志作了监事会工作报告。副总经理李世杰同志宣读了《关于表彰奖励“安全生产月”安全知识竞赛获奖单位的通知》文件，并向恒源发电公司等4家获奖单位颁发了奖牌和证书。