2015年2月25日，正值春节收假后第一天，集团公司各下属企业主要领导及机关全体管理干部近百人齐聚一堂，在集团公司18楼会议室召开了“狠抓工作落实、加大执行监督、从严考核奖罚、确保工作实效”专题座谈会，董事局*孙俊良，董事长孙志忠，总经理王凤君，常务副总经理王胜勇，监事长兼副总经理张增昌，副总经理白治彪、郝治昌、李世杰出席会议，会议由董事长孙志忠主持。

图为专题座谈会会议现场

　　会上，董事局*孙俊良作了重要讲话，他要求大家积极了解国家大*方针，认真学习贯彻国家**春节前在延安调研会议上的重要讲话，并对习*讲话中“要有一支素质较好、作用突出的*员、干部队伍，有一套便利管用、约束力强的制度机制，有一个正气弘扬、歪风邪气没有市场的*治生态”，及“要加强学习、加强实践、加强思考，不断提高知识水平，练就造福一方的本领和才干。要发扬当年陕甘宁革命老区*员、干部吃苦在前、享受在后的高尚精神，做到一身正气、清正廉洁，兢兢业业把老区各项事业发展好”等重点发言进行了反复宣读，希望在座的公司管理干部都能以身作则，坚决摈弃一切不作为、慢作为、乱作为的工作作风，要树立良好的大局意识、上进意识、廉洁意识，确保当前工作要有新水平、团队建设要有新面貌、内部管理要新突破。
　　董事长孙志忠分析了当前低迷的市场大环境，要求所有与会领导围绕本单位节支降耗目标，就如何抓好年度的落实工作进行广泛讨论。
　　总经理王凤君围绕公司发展问题，提出了四点要求：一是各单位、各部门要盯好目标，做好任务分解工作；二是要围绕目标抓问题；三是要将管理工作逐步规范化；四是要从严要求管理办法。
　　会上，各厂矿负责人就本单位今年对生产经营中节支降耗的重点方向及具体措施进行了深入地讨论，在涉及到内部企业之间循环流转业务中，各企业负责人本着舍小家顾大家的思想，积极协调相互存在的矛盾，争取实现公司整体效益最大化。公司各部门负责人就本部门今年的工作重心及改进方向提出了具体的思路。
　　最后，董事长孙志忠作总结发言，他要求大家在新年度的工作中找准出发点、抓住切入点、把握着重点，要从思想认识是基础，反复讨论不断实现增收节支，摆正作风是保障三方面来提升各项管理工作。
　　会议还安排部署了其它具体工作。

                                                                                    （文/集团办公室  乔虎堂）