我公司管理团队前往北元集团参观学习

作者:信息员       点击量:7998       发布时间: 2014-11-04
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      为进一步拓宽管理视野,不断提高管理水平,11月2日上午8时,我公司组织集团部门副职以上领导及各下属单位经理前往北元集团参观学习,公司董事长孙志忠,总经理王凤君,常务副总经理王胜勇,副总经理白治彪、李世杰一同前往。北元集团总经理史彦勇,副总经理张雄堂等领导接待并进行了深入地交流。
 
 
图为我公司管理团队参观北元集团展厅
 
 
  上午9时许,在史总及工作人员的带领下,大家首先参观了北元集团各生产装置区及生活服务区。接着参观了展厅,工作人员重点从展厅序厅部分的‘物华聚北,天人和元’主题开始讲起,观看了北元集团企业宣传片,详细介绍了北元集团发展历程、组织架构、产业规模、企业文化等。上午10时许,大家参观了北元集团总调度中心,对北元集团的现代化生产有了系统的了解,同时对现代企业管理有了一个感官上的认知。
 
 
图为我公司常务副总经理王胜勇在北元集团展厅的
电子留言板上题字,总经理王凤君正在查看王总的题字。
  
  参观结束后,在北元集团综合办公楼9楼会议室召开座谈会,座谈会由我公司总经理王凤君主持。作为北元集团的创始人、恒源集团总经理,他深情地说,在北元他度过了人生最辉煌也最令人难忘的岁月。今天,他带领恒源的管理团队重返北元,与北元人一起交流学习,希望恒源人与北元人坦诚相待,虚心互学。北元集团总经理史彦勇代表北元集团对公司管理人员前来参观学习表示热烈欢迎,并从企业初创、快速发展、未来设想三方面进行了介绍,同时对企业管控中体现出来的职责清晰、目标明确、制度流程规范、考核评价科学、信息化和企业文化驱动等亮点进行了仔细介绍。北元集团副总张雄堂针对公司的安全生产做了全面介绍;企管部部长刘建国介绍了北元的管理考核体系等内容。总经理王凤君听完北元集团领导们的介绍后,与大家分享了他与北元一起走过的心路历程及管理经验,他说,北元之所以能发展到现在的规模,有三点非常重要,一是坚持理想,将一群有理想的人聚集起来,一起创业;二是与时俱进,用时代召唤自己,引领自己前行。三是实事求是,脚踏实地,随着企业发展的需求而变,特别是企业领导人更要根据企业发展的不同阶段从心理上、思维上、方法上做出相应的调整。同时,领导者面对企业发展的转折点时,一定要有提前预知的能力,带领大家排除障碍,不断前进,推动企业快速发展。
 
 
图为我公司参观人员及北元集团相关领导在北元集团综合办公楼召开座谈会
 
  座谈会最后,我公司董事长孙志忠从6个方面总结了对北元的感受,一是企业战略目标非常明确;二是组织架构科学合理;三是管控体系非常规范;四是团队人才储备充实;五是执行力度严谨快捷;六是文化内涵深厚超前。
  此次参观学习使我公司更加深入地了解了企业的现代化管理模式,为我公司转型升级奠定了坚实基础。
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